2021年10月9日上午，公司董事长兼总经理李福鹏在三楼会议室进行《质量和产量的关系》培训，参训部门有出产部、质量部、销售部、技术部和设备治理部
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       本次《质量和产量的关系》培训重要萦绕三部门进行：质量和产量对WilliamHill威廉希尔客户一致重要、先质量后产量切合WilliamHill威廉希尔经营之路和质量能赢
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质量和产量对WilliamHill威廉希尔客户一致重要

       WilliamHill威廉希尔要发展必须紧跟国度提出的“经济要高质量发展”的标语
。单纯钻营低质量的高速发展而忽视发展的质量，已经不切合国度宏观经济层面和铜管行业微观层面的现实和局势
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       李总在培训中通过现场接见大局，通过提问“WilliamHill威廉希尔产品是为谁出产的？”“自己家中会买有质量问题的家电或者日用品吗？”等问题，让参训人员先从思想上器重质量
。他将产量比作钱，质量比作命，质量和产量丢掉两者中的一个，就不会满足WilliamHill威廉希尔客户需要，员工也不会有持续增长的工资收入，更不会有做事提升自己的机遇，两者对于WilliamHill威廉希尔一致重要
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先质量后产量切合WilliamHill威廉希尔经营之路

       李总指出，要时刻遵循WilliamHill威廉希尔经营之路，珍惜WilliamHill威廉希尔28年堆集的贵重商誉
。要做到先质量后产量，持续突破WilliamHill威廉希尔铜管的质量瓶颈，在做好铜管质量不变性的基础上，再集中精力提高铜管产量，只有这样能力切合“不为短期利益出卖将来”的WilliamHill威廉希尔理想和“诚信为本、品质为魂、启发创新、顾客中意、共创将来”的WilliamHill威廉希尔经营宗旨
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质量能赢

       质量是WilliamHill威廉希尔的性命
。优越的铜管机能和靠得住的铜管质量是WilliamHill威廉希尔铜管竞争力的关键，出产部、质量部和技术部只有缜密结合能力使WilliamHill威廉希尔铜管具备更强的竞争力
。质量部必要对铜管机能、产品表观等方面进行严格详细的把关，并针对具体情况提出相应合理化要求；技术部凭据要求造订出相应的规程和工艺造度来约束和规范出产；出产部结合质量部、技术部的要求组织精密出产
。时刻把出产、技术、质量形成一个关环，相互监督、相互推进，逐步形成一种优良的氛围，共同提高产品质量
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       李总最后强调：质量是WilliamHill威廉希尔的自负心和自尊心
。WilliamHill威廉希尔铜管质量的提高首先必要出产治理者质量意识的加强，蕴含一线治理者和班组成员，只有充分理解好质量与产量的关系，能力在WilliamHill威廉希尔的发展中实现自己的人生价值
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