幼说《博傻》
，讲的是在职场钟注在公司里
，失败的员工不是由于不够聪明
，而是不够“傻”。我们要知路
，在这个世界上没有谁会比谁傻
，装聪明远远不如装傻更聪明。 有好多员工年轻气盛
，受不了冤屈
，遇到任何一点不公就想不开、闹感情
，甚至辞职不干。我以为这不是有个性
，也不是聪明的阐发
，而是真傻。

      讲一个女钻研生在我们公司前台实习的故事。   有一次我地点的公司进行了一次招聘。有一个女钻研生来应聘
，经过初试和口试
，她被录用了
，被铺排在前台实习三天。这是一个很难令人接受的铺排
，怎么说她也是钻研生嘛
，但这个女钻研生还是接受了这个工作 在这三天里我给她分配了一个工作
，就是让她把公司去年的部门文件整顿归类并在电脑里建档保留。过了两天之后公司治理层忽然做了一个新的决定
，垂危通知暂停招聘新员工
，实习的新员工也当场遣散。好多实习的新员工愤愤不平：“这不是耍我们吗？”他们纷纷抛弃手头的工作转身离去
，只有这个女钻研生还在成堆的文件里忙乱着。我说：“真抱愧
，白让你忙活了两天
，你还是回去吧
，以来也不用再来了！”可她的回覆让我极度震惊。她说：“您分配给我的工作刚做了一半
，换成别人又要重新起头。不来上班也不要紧
，但是您让我把活儿干完再走吧
，这样我内心才会踏实。”公司里好多员工听到她的话都笑了
，说这不是傻嘛。然而这个“傻”女孩却给我留下了极深的印象。当她干完手里的活儿
，安心地走出公司的时辰
，我忽然做了一个决定：我要留下她。我向公司董事长提出肯定要招聘这个员工
，原因就在于她的“傻气”。在我看来
，这不是真的傻
，这是责任感的体现
，是优良员工的根基素质。她最后被招聘进来了
，并且是那一批唯一留下的一个。如今
，她已经成了公司的部门经理。固然她一如既往地“傻气”
，但受到了公司高低的一致好评。

      聪明的员工太多了
，反而是“傻”员工可贵。做一个“傻”员工
，就要把各人最周旋的事件做到最好；做一个“傻”员工
，就要对公司经心全意；做一个“傻”员工
，就不能意气用事
，动不动就撂挑子
，那样只能证明自己的失败；做一个“傻”员工
，就要

学会做一个“受气包。    

      忍受是疾苦的
，但回报是丰富的。“傻”员工步崆最聪明、最优良的员工。他们会在相宜的功夫、相宜的地址
，做相宜的事件；他们会节造自己的感情
，凡事都站在同事、团队、公司和老板的角度思考问题；他们会尽职尽责
，做好最平庸的工作
，让那些平庸的工作成为公司的重点业务；他们会用人格的力量习染所有
，成为公司的魂灵和凝聚力
，成为公司不成或缺的关键员工。