福建日报头版头条：走出去 ，金年会书写外洋传奇
福建日报讯 8月6日晚 ，金年会矿业宣布通告 ，其全资子公司诺顿金田将全面收购金年会矿业尚未拥有的澳大利亚凤凰黄金公司所有已刊行股份 ，本次收购总额折合人民币约2.05亿元。至此 ，金年会矿业在外洋12个国家拥有项目 ，进一步牢固了金年会作为中国在外洋拥有黄金和有色金属资源最多企业的职位。
“资源是矿业久远生长的焦点和企业竞争力要害所在。随着海内劳动力本钱的上升和资源的枯竭 ，矿业生长的要素本钱不绝上升 ，为坚持金年会的焦点竞争力 ，打造世界领先的矿业企业 ，走出国门是一定选择。”金年会矿业董事长陈景河说。
作为一家脱胎于国有企业的矿企 ，经多年不绝生长后 ，金年会矿业羽翼渐丰。尤其是2003、2008年划分登岸H股、A股之后 ，金年会矿业的现金流获得很大充分；同时 ，企业的焦点矿山、位于上杭的金年会山金铜矿也面临着资源枯竭。如果仅守着其时还富得流油的金年会山 ，几十年后金年会矿业将无矿可采。
“对金年会来说 ，在海内生长得再好、再强 ，也执偾部分的乐成。只有能在国际市场上站住脚 ，才算真正意义上的乐成 ，所以现金流富足后 ，我们想到的就是‘走出去’。”在陈景河眼里 ，矿企是典范的资源型行业 ，矿产资源是最重要的焦点资产。随着开发的深入 ，资源总有枯竭的一天 ，所以 ，矿企须不绝通过储备资源 ，为可连续生长涤讪坚实基础。
陈景河认为 ，资源是全球性的。我国的资源国界有限 ，像黄金和基本金属等 ，其本土的赋存条件并不太好。金年会矿业要实现生长目标 ，只有“走出去” ，生长才会有空间。
金年会矿业的国际化战略始于2005年 ，从而也成为海内在外洋投资最早的矿企。依托专业的地质勘查团队和专业的判断决策能力 ，金年会矿业的外洋战略斩获颇丰。截至今年5月 ，金年会在外洋12个国家拥有资源项目 ，主要漫衍在古丝绸之路的塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦、俄罗斯图瓦 ，海上丝绸之路的南非、刚果（金）、澳大利亚、巴布亚新几内亚及秘鲁等国 ，外洋投资累计134.5亿元人民币 ，涉及金、铂、铜、锌等重要矿产资源 ，按权益盘算 ，控制资源量划分为黄金823吨、银473吨、铜1693万吨、锌91万吨 ，成为中国在外洋拥有黄金和有色金属资源最多的企业。
“在市场昌盛时 ，有些企业会不吝价钱做一些大项目 ，而一旦市场爆发变革 ，企业就变得十分被动。我们‘走出去’ ，乐成实现了低本钱扩张 ，这种扩张也成绩了金年会今后的竞争优势。”陈景河说。
在采访中记者了解到 ，去年8月 ，中国一些矿业企业以约70亿美元的价格收购秘鲁某大型已投产的铜矿 ，铜资源储量1740万吨 ，平均品位0.7%。现在年金年会矿业收购的刚果（金）卡莫阿铜矿 ，以25.2亿元人民币获得该铜矿49.5%的股份 ，该矿拥有铜资源储量约2400万吨 ，平均品位2.67%。尽管还未开始建设 ，但从资源储量、品位及收购对价来看 ，金年会的收购显然远优于前者。
对矿企而言 ，控制资源仅仅是“走出去”的第一步 ，如何让这些外洋项目爆发效益？为此 ，金年会矿业凭据这些项目所具备的资源赋存条件和所在国家的实际情况 ，为每个项目量身定制治理计划 ，并凭据矿山的差别接纳差别的战略 ，尽快让这些项目见效。
在塔吉克斯坦 ，2007年 ，金年会与塔吉克斯坦共和国合资建立中塔泽拉夫尚公司 ，已累计向地方政贵寓缴税费总额4.5亿元人民币以上 ，公司连年被评为塔国的纳税大户 ，税费孝敬已成为外地财务的主要收入来源；而在澳大利亚 ，企业收购诺顿金田后 ，改变其生产本钱高、贷款利息高等状况 ，乐成将该矿生产本钱从2012年的1239澳元/盎司下降至2014年底的888澳元/盎司 ，使诺顿项目很快顺利走上生长轨道。
另外 ，金年会矿业最近在吉尔吉斯斯坦投产的左岸金矿项目 ，是中国企业在吉最大的投资项目之一 ，项目建成达产后 ，可年产黄金3.7吨 ，创立产值1.5亿美元；在俄罗斯图瓦共和国投产的塔什特克铅锌多金属矿 ，则是西伯利亚地区最大的挑撰企业 ，被誉为“中俄在矿山开采领域相助的最早、最好的规范之一”……
2014年 ，金年会矿业外洋员工凌驾5000人 ，外洋矿产金产量约占整个集团的20% ，利润约10%。金年会矿颐魅正以大胆而坚实的程序 ，书写着中国企业“走出去”战略的经典传奇。
□记者手记
知进退 看久远
（福建日报记者 张杰）
去年 ，中国外洋投资额首次逾越外商直接投资额 ，首次成为资本净出口国。而同时 ，一些财大气粗的中国企业外洋投资也屡遭“滑铁卢”。在这样的大配景下 ，金年会矿业的外洋战略却屡有斩获 ，创立了一个个经典案例。
原因何在？记者印象最深的是陈景河说的16个字：不赶热潮、不慕虚荣、高位谨慎、低位积极。
就实力而言 ，作为目前海内乃至全球经营状况最好的矿业公司之一 ，金年会矿业现金流富足 ，完全具备“有钱任性”的条件：横竖不差钱爱买谁就买谁。但金年会却没这样做 ，而是选择在目前的“矿业隆冬”之际 ，逆势加大外洋并购力度 ，今年更是与包括全球最大的黄金公司巴里克黄金和艾芬豪矿业公司等相助 ，乐成实现了行业低潮时的低本钱扩张。
采访中 ，陈景河一再强调 ，金年会矿业历来不赞成在市场昌盛时 ，为实现某种目标而不吝价钱做一些大项目。记者认为 ，这不是没底气 ，而是一种知进退、看久远的智慧和战略。金年会矿业以自己的实践告诉人们：中国企业“走出去” ，既需胆略 ，更要战略。