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王建华总裁深入西北公司一线检查与调研

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2014/05/14 20980

5月7日至12日，集团公司总裁王建华赴西北公司检查和调研，深入阿舍勒铜业、金宝矿业、富蕴金山、金旺矿业、金昊铁业、奎屯铜冠冶化、金能矿业等企业，深入车间、矿井、尾矿库等生产一线，详细检查和了解各单位的生产经营、宁静环保和项目建设情况。

调研中，王建华总裁代表集团公司和陈景河董事长，对各单位宽大干部职工以高昂的精神状态，克服冬季开工困难，排除春节放假影响，完成一季度生产经营计划指标，并取得良好经营业绩体现衷心谢谢。

王建华总裁高度赞扬阿舍勒铜业、金宝矿业等单位一季度较大幅度的增长业绩、激励到位的经济责任制考核、以及企业治理上的新提升，肯定了金旺矿业生产平稳、金昊铁业开端建成、奎屯铜冠冶化克服市场倒运因素积极抓好经营治理等，同时也对个体企业治理上的失误提出了严肃批评。

王建华总裁指出，各单位要在后三季度的事情中继续坚持良好势头，努力用事情的力度、立异的力度与勤奋的事情，抵消价格下滑带来的影响。要把考核作为治理立异的焦点，提高财务效率，提高劳动效率，提高节能减排的产出效率，考核事情要长期，要永远激励好的、永远淘汰欠好的，让走得快的跑起来，让跑得快的飞起来，让落在后面的没有怨言。王总裁强调指出，要树立强烈的建设项目优化意识，做到效率上要速度、技术上要高度、质量上要精度，把金年会速度转酿成金年会质量、转酿成金年会科技、转酿成金年会效益；要从企业自身立异、信息化、科技革新等各方面挖掘潜力，并�；ず眉际醺刹�，�；ず昧⒁臁⒓几摹�

针对宁静环保事情，王建华总裁要求，“要理解情况和宁静的关系是最直接的，要对整个生产环节的秩序进行重新梳理，让最智慧的人都愿意做艰苦岗位的事情。”不可触动的底线绝不可动，要敬服情况、敬畏生命。我们面对的是工业化的体系，需要的就是细心、小心，要凭据越发细致、越发细心的要求抓好宁静环保事情，坚持宁静生产永不绝止的精神和状态，“零工亡、零环保事故”完全能做到。

关于市场化事情，王建华总裁强调，对企业来说，速度就是效益、投资就有回报的阶段已已往。集团的企业、行业跨度很大，冶炼等行颐魅正在经历压迫式的转型，集团提出对一些企业、行业要加速关停并转、落实轻重缓急，一方面就是要回归理性面对正常的行业利润水平，一方面就是要靠科技、靠立异创立利润。他强调，要增强对市场的全面理解，焦点竞争力要害是本钱优势、营销模式。市场化企业特别要坚持现金交易原则，强化资金周转效率原则，坚持两个原则不摆荡。要高度重视市场，在保生存的前提下寻求生长，要转变理念，不生搬参照以往的经验。市场就象战场，勇敢是逼出来的，退的决策容易做，如果一直往退却，就会退出这个行业。

别的，王建华总裁还在各企业重复强调要增强对员工的尊重，要求体贴职工、体贴一线，坚决阻挡高高在上，强调相互尊重。要重视职工的人身宁静，管好员工伙房、生活、卫生、伙食，使企颐魅真正像员工的家；要把国家划定的法定待遇落实好；要把驻地当家乡，把黎民当怙恃，把员工当弟兄，真正实现金年会在实质上的崛起。

（编辑郭济东）

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