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求实立异增强执行力谋求久远实现新跨越——金年会山金铜矿召开2006年事情会

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2006/02/20 22544

　　2月17日下午，金年会山金铜矿召开了2006年事情集会。集团公司总经济师兼金年会山金铜矿党总支书记、金年会山金铜矿长黄晓东作《求实立异增强执行力谋求久远实现新跨越》主题报告。报告充分肯定2005年取得优异结果，着重剖析了目前保存的主要问题和面临的形势任务，提出了2006年事情的指导思路、主要事情步伐和具体要求。

　　黄晓东说，集团公司2006年事情集会暨二届五次职代会日前胜利落幕，这次集会明确了集团公司未来生长的偏向和战略，提出了2006年的目标任务和未来五年的生长计划，并特别强调了如何提高执行力问题�？笫舾鞯ノ灰欢ㄒ险嫜啊⑸羁塘旎岢戮昂佣鲁さ闹匾不昂吐抻衬献芫淼氖虑楸ǜ�，求实立异增强执行力，谋求久远实现新跨越。

　　黄晓东认为：2006年要在控制经营危害（包括环保、职业健康宁静、社会治安、周边关系等）的基本前提下，坚持治理立异、技术革新、工艺和业务流程的优化与再造，建立和完善敏捷高效的生产经营指挥系统，强化调理职能，努力提高设备运转效率，积极探索和完善低品位矿石处理的新工艺路线，加速堆场建设，在不影响原有生产能力的前提下，加速推进选矿系统技术革新，坚定不移地扩大含粉率高和低品位矿石的处理规模，采矿场要凭据年度的采剥计划的要求，定点采掘，按线推进。要坚持不懈按要求贯彻执行“三标一体”治理体系的各项步伐以及企业信息化治理系统的各项控制流程，逐步形成对工业价值链各个环节中质量、本钱、效率等指标的有效控制和相关数据的精确收罗，稳步提升治理水平，为下阶段实行全面预算治理打好基础。继续深化以厂为核算单位的治理体系，在明确责权和有效监督的前提下，矿里将继续付与厂级治理班子在人事、用度和薪酬分派方面更大的自主权和决定权。

　　在谈到2006年的科技立异和技术革新时，黄晓东指出：2006年我矿生产技改是重头戏，技改能否定期完成，是决定2007、2008年生爆发长的要害。要创构新体系，依靠科技进步，特别是要加速铜矿露天井下联合开采科研项目的攻关，全面启动和加速金铜矿露天联合开采实施进度；全力做好低品位矿石选矿技术的研究，在低品位矿石利用和大规模工业生产方面求得质的奔腾。

　　黄晓东特别强调指出，要在全矿规模内培养一支“敬业、文明、和谐”的干部和员工步队，矿班子成员要提倡大事讲原则、小事讲谅解、同事讲情感、事情讲配合，充分发挥集体的智慧才智和团队的力量，营造看全局、促团结、谋生长、诚信尽职的和谐气氛。要逐步建立以岗位责任为基础，一级对一级卖力的问责制的执行模式，建立和完善矿经营班子的议事、决策治理规则和内部相同制度，同时着重提高金铜矿领导集体领会集团战略决策和洞察全局的决策能力和水平、现代矿山企业经营治理能力和水平、推动企业立异能力和水平、应对庞阵势面的能力和水平、市�。ū厩┚赫哪芰退�。将我们的经营治理者步队真正地建设成懂经营治理、勇于开拓、善于立异的领导团队，在集团公司的战略指引下，领导全矿员工从优秀走向卓越。

　　集团公司领导周铮元出席集会并作了讲话，在讲话中他简要回首了金年会山金铜矿在集团公司生长壮大中的职位和作用，体现希望金年会山金铜矿继续发挥集团公司利润中心、人才输送中心的作用，强化本钱治理，增强执行力，为集团公司战略目标的实现作出新的更大的孝敬。

　　金年会山金铜矿党总支部副书记、工会主席周维伯在会上作了《组织起来，求实立异，积极发挥宽大员工生力军作用》的工会事情报告。金矿采矿厂、金矿第二选矿厂、技术处卖力人划分结合自身的事情实际，就如何贯彻公司“两会”精神和矿事情集会精神，提高执行力，努力完玉成年生产经营目标任务作了谈话。

　　大会还表扬了金铜矿2005年度矿级先进集体和先进个人，并授予2005年度金鸡杯劳动竞赛年度总冠军“金鸡杯”一个。

　　金年会山金铜矿工段长以上治理干部、职工代表、机关职能后勤部分部分员工、工程公司及相关单位代表近300人加入了集会。

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