贵州金年会和谐矿区建设谱新章-金年会新闻-金年会矿业

贵州金年会和谐矿区建设谱新章

2008/10/21 23538

听说记者是来采访和谐矿区建设的,贵州省黔西南州贞丰县委组织部的事情人员立马向记者推荐了一个地方“你去水银洞村的贵州金年会公司吧，那里最近几年搞得挺好的。”

怎么个好法？单说经济建设这一项，水银洞村的村民人均纯收入由1999年的缺乏700元增加到现在的3000多元，村集体经济每年新增5万元以上。而贵州金年会公司仅2007年就实现销售收入3.67亿元,利税2.15亿元。

什么最有说服力？实实在在的数据最具说服力。在水银洞村这个已往连用饭都成问题的400多户人家的小乡村里，现在不但有了40多辆大货车，就连小轿车都走进了寻常黎民家。

说起今天取得的巨大成绩，无论是贵州金年会公司照旧水银洞村的村民都异口同声地说——谢谢村企交叉任职制度。

“你的事”、“我的事”转化为“我们的事”

“村企交叉任职”引领贞丰和谐矿区建设

与村民一起探讨村企共荣、和谐生长之路

　　2001年12月，经贵州省人民政府批准建立的国有控股企业，贵州金年会矿业股份有限公司犹豫满志地进入了黔西南州贞丰县小屯乡水银洞村。

正当贵州金年会公司想摊开手脚大干一场的时候，像其它建场初期的工矿企业一样，金年会公司也因征地、赔偿、安顿等问题与外地村民时时爆发纠分。2003年，一名女干警进村调解堵矿纠分时，被村民用砖头打伤头部。2004年，外地村民认为获得的赔偿款太低，100位村民又把矿堵了。政府事情人员来调解，村民不但不听反而谩骂政府事情人员，嗣魅政府吃村民的钱。堵了2个多月后，最后只得通过司法程序抓了煽动闹事的几个村民后才把事情暂时解决了。

几经博弈，当事双方都认识到这样鱼死网破的对抗终究不是解决问题的基础途径，怎样才华找到一个合适的突破口，既能增强村企的相同和协调，理顺村企关系，减少化解矿群矛盾，又能稳定矿期，涤讪和谐生长的基础。2008年4月，贵州金年会公司党委结合开展党的下层组织建设年运动，以抓党建为突破口，以促和谐生长为主题，坚持“以企兴村、村稳促企、村企共赢”事情思路，试行了“村企交叉任职”事情。凭据无记名方法选派，贵州金年会公司党委一支部书记李星朗兼任了水银洞村党支部副书记，水银洞村党支部书记李勋祥兼任了贵州金年会公司党委一支部副书记。这看似简单的一步却为村企携手共建和谐矿山迈出了乐成的新路子。

为确保试行事情顺利开展，金年会公司党委和小屯乡党委在试点事情的基础上，制定了一系列相关制度，对“村企交叉任职”事情实行长效治理。

贵州金年会公司总经理助理张远波说，“村企交叉任职”最大的利益在于把“你的事”、“我的事”转化为“我们的事”。李勋祥也说：“已往之所以村企之间爆发那么多纠分，一个要害的因素就在于缺乏相同。”

鉴于此，李勋祥到金年会公司任职后，在和企业抓好党建事情的同时，更重要的是支持公司的生产经营事情；李星朗也实时准确地把水银洞村村民的困难和想法反应给公司，同时将公司的计划和安排通报给村民，把矛盾化解在萌芽状态。公司和乡党委配合组织，每年召开两次以上相同协集合会，将公司党委委员和村“两委”部分干部列为联席集会成员，研究解决村企一些亟待解决的问题和通报企业生长情况，包管企业与村稳定和谐生长。

“村企交叉任职”在减少化解矿群矛盾的同时，增进了地方的稳定和企业的生长。

每年的六一，公司都为周边学校送去慰问

　　1978年就到村里挂职任支书的李勋祥，近30年的村支书经历或许更能看清水银洞村的世事变迁，“贵州金年会公司进入水银洞村，给外地的经济生长带来了一个大的奔腾。”水银洞村委会主任窦益新说，“村企交叉任职”在减少和化解矿群矛盾的同时，增进了地方的稳定和企业的生长。

村民张正宽，原来在外地打工只能勉强维持全家生计，得知贵州金年会公司来投资开发后，立即从外地赶回来给施工队吊水泥砖和承包一些零星工程。不到两年的时间离别了原来的木瓦房，盖起了600多平方米的砖混“小洋房“，买了三辆大货车，还投资20多万元开办了一个砂石场，成为村里有名的百万富翁。

村民张正权原是水银洞村典范的贫困户，一家五口人拥挤在不到20平方米的小土棚，过着艰难的日子。金矿开发后，他到公司打工并承包一些零星工程，全家生活水平很快获得大幅度提高，离别了以往那种清贫困苦的日子，盖起了140多平方米的小洋房，还把空余的屋子租给工程队。目前，全村有衡宇租赁户21户，靠出租衡宇村民一年都能挣上几十万。

从解决温饱都成问题到现在人均3000多元的纯收入，从只有几栋鹤立鸡群的平房到入眼即是漂亮的小洋楼，水银洞村的村民们实实在在地富了。

其实，富的又何止是村民。2003年贵州金年会公司产出第一桶黄金，从当年只有700多公斤的产量到2007年产金突破2吨，实现销售收入入3.67亿元,利税2.15亿元，金年会公司也实现了自己的奔腾。

目前，随着贵州金年会公司的生长，真正实现了政府、企业、老黎民的三方共赢。村企之间化矛盾为融洽，村民由阻挠变为积极支持，村民由穷变富，村集体经济由“空白“变为年增收5万多元。

“村企交叉任职“要害就在于理顺了村企关系，“村企交叉任职”即是是为三方架起了一座配合生长的连心桥

　　　　邀村民一起联欢

关于取得这样的结果，小屯乡党委副书记刘永录说：“要害就在于理顺了村企关系，‘村企交叉任职’即是是为三方架起了一座配合生长的连心桥”。水银洞村赵家坪组组长张朝典告诉记者，“贵州金年会公司进入后，许多没钱的村民都借钱买大货车搞起了运输，这是以前想都不敢想的事。”

确实，贵州金年会公司的进入相当于增进了水银洞村村民的一次工业转型，大批以前耕作在庄稼地里的农民进入车间成了工人，一些村民则成为商贩。

张远波说：“从目前的情形来看，金年会公司确实发动了外地的经济生长，许多老黎民实现了致富梦，但几十年后，一旦公司离开，那水银洞村的村民们又靠什么致富呢？唯一的步伐就是为村民们扶起新工业，实现村民的工业转型。

因此，通过“村企交叉任职”掌握村民的想法后，贵州金年会党委围绕“助民增收”做文章。从增强水银洞村的基础设施入手，贵州金年会不绝改善农民生爆发活条件，资助水银洞村调解农业工业结构，生长第三工业。在引导村民继续生长薏仁米、蓝靛等基础工业的同时，围绕金矿消费，引导和资助村民生长蔬菜种植、养猪、养鸡、餐饮、小百货物级三工业。目前，全村开餐饮店32家，小百货超市12家，养殖大户8户，蔬菜大户12户，牲畜屠宰户2户，娱乐业3家。别的，公司还资助村里建立了金山效劳有限责任公司，依托矿山生长壮大集体经济和增加农民收入，将招聘临时工、煤炭等耗用物资运输、土石方开挖等建设工程承包给金山效劳公司，帮助效劳公司，最大限度让利于农民，增加村集体和村民收入，培育了水银洞村的后继工业。

特别是2005年开始，公司每年给水银洞村20万元生长基金，主要用于帮助村民生长种植和养殖业及增强村基础设施建设，对村民的农副产品按高于市价进行接纳。这样，既赢得了民心，解除了村民的后顾之忧，又增进了企业的生爆发长和培育了水银洞村的农业工业化结构。

金年会jinnianhui·(中国)官方网站

公司员工与村民配合唱响《金年会情怀》

　　如今，贵州金年会公司已成为贵州省规模最大、效益好、技术含量高的现代黄金开发企业，更是贞丰县重要的纳税大户之一。水银洞村也因此成了贞丰县的首富村，成了黔西南州依靠矿区获得生长的示范村，人均纯收入达3000多元以上，乡财务税收由原来的200多万增加到4000多万。2006年，水银洞村被列为黔西南州新农村建设示范点，一幅村企配合昌盛的美丽画卷正在贞丰徐徐展开。

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