阿舍勒开创西部金铜时代-媒体聚焦-金年会矿业

阿舍勒开创西部金铜时代

2004/10/14 46991

——写在新疆阿舍勒铜业股份有限公司试投产之际

《新疆经济报》03版刊登

没有鲜花，没有鞭炮，更没有盛大的庆典，海内第二大铜矿——阿舍勒铜矿的试投产，在平静的气氛中进行，而这离福建金年会矿业经营班子进驻阿舍勒铜矿只有整整862天。 9月15日，将掀开阿舍铜矿建设史新的一页，她是从矿山建设向矿业生产迈进的一个分水岭。矿山建设周期长，投资突破预算，这在新中国矿业开发中是屡见不鲜的。凭据权威设计部分的设计计划，阿舍勒铜矿的达产达标，总投资将控制在5个亿以内，或许有4.5亿就可能打住，并且日处理量扩大到4000吨。如果凭据投入产出比来盘算的话，这又节省投资1个多亿。从1984年发明阿舍勒铜矿到1993年第一拨开发阿舍勒铜矿的人进场，算起来，福建金年会矿业进入阿舍勒，已经是第四拨了。当福建金年会矿业控股阿舍勒铜矿后，矿山开发建设的面貌彻底变了样。用不善言辞的为阿舍勒铜矿效劳的地质工程师侯新建的话说，金年会矿业的这班人是做事业、干大事业的人。

艰辛：住“水牢”、啃干馕、戴防蚊帽、用水凭票

阿舍勒铜矿在哈巴河县城西北公路里程31公里的前山带中。铜矿四周一公里处有一个村子叫哈拉布拉克(黑泉)村。在这里发明铜矿后，人们把这个地方叫阿舍勒。 2002年5月6日，当阿舍勒铜矿的建设者们来到阿舍勒矿区的时候，住的是刚搭建好的彩板房。春天的风一刮过，让人冷得直打颤，湿润的水泥地和连续的降雨，让人有住在水牢的感受。 “来阿舍勒确当天，我们就吃了一碗白水面，啃了一个干馕。”陈家洪总经理对其时的情景记得很清楚。阴湿的春天已往了，燥热的夏天又来了，草原上饥饿的小咬们又出来逞凶狂了，戴上防蚊帽，才华暂避小咬们的攻击。矿山在建设之初，矿区是一张白纸。要命的不是热，而是缺水。其时，矿山人与村子里的人共用一眼泉水。夏天村民要浇地，水就特别紧张。最紧张的时候，一天一人一瓶开水、半桶凉水，并且是凭票供应。一个月或半个月进县城，各人最想做的第一件事就是好好洗个热水澡。冬天，遇到风雪天气，要想进出阿舍勒，比登天容易点。前面的雪推开了，后面的车要紧紧跟上，不然就过不去了，30公里的路走上半天是常事。阿舍勒铜矿的建设者们来自五湖四海。从福建金年会矿业来了20多人。有年过半百的副总胡月生，另有刚过而立之年的总经理陈家洪。从东海之滨到塞外边疆，家是顾不上了。只有埋头事情，才华忘却离家的痛苦。万玲是阿勒泰外地人。十几年的矿山事情经验，造就了她“拼命三郎”的性格。现在，39岁的万玲在矿上是脱水和尾矿车间的主任，是2001年来到阿舍勒并仍然留在矿上效劳的唯一女性。问万玲每天的人为是几多，万玲说不知道。为了事业，万玲干起活儿来不要命，可以几天几夜不睡觉。以前丈夫在城里照顾家庭，现在矿上希望伉俪都到矿上事情，万玲的丈夫这才成了“随军家属”，在矿上事情。万玲说，阿舍勒是全国第二大铜矿，我是搞矿业的，能遇上这样的大好时机，只有撒手一搏。水源地改到加曼哈巴河以后，枯水期的水量够不敷，谁也不知道。每半个月测一次。平时还可以，可在冰天雪地的冬天，下到落差200多米的河面破冰测水量，对人的体力和胆量可真是一个考验。侯新建说，上下的坡太陡，经常是四肢并用，在上面爬�Ｕ站烧飧銎�，2004年，福建上杭电视台的一名年轻女记者，勉强下去了，可就是上不来，硬是让人连推带拉才弄了上来。在水源地建设初期，一袋50公斤的水泥值只有16元至17元，可仅扛下去一袋就需8元钱，真是“豆腐盘肉价钱”�？删褪钦飧龌�，还只有四川籍的女民工本领得了。

建设：节省的钱就是赚的钱

瘦身理念是金年会矿业创业的一大特色。在金年会矿业陈景河董事长的率领下，铸造出了一支特别能刻苦受累和特别敢打硬仗的坚强步队，而以公司总经理陈家洪为焦点的经营班子在进入阿舍勒铜矿后，就已经把金年会精神与这种理念贯串到了矿山建设的始终。瘦身理念的焦点是少花钱也效劳。投资4个多亿的矿山企业只有5辆车：一辆丰田、一辆庆铃、一辆战旗、一辆202OS，外加一辆五十铃客货两用车，这就是公司的全部交通工具。对矿山企业来说，仅有矿山建设期的投资节省是远远不敷的，还应有生产期的低本钱运行。从金年会矿业的高层到以阿舍勒铜矿的总经理陈家洪为首的经营班子，总是把省下的就是赚的作为焦点经营理念，贯彻到建设的各个方面。矿山建设有许多电缆要架设，矿山的人一起出动去干，一共干了5次，节省用度20万元。凭据最初设计，阿舍勒铜矿的用水是从哈巴河中提取，基建总投资在1000万元左右，但每年的运行费高达近300万元。这让阿舍勒铜矿的决策层不可释怀。有没有替代计划？经过仔细勘查，发明加曼哈巴河(哈巴河的一个支流)可以满足高差需要，实现自流水进矿区。投资也只有1100万元左右，运行费也就几万元的人工人为。一个矿山，几十年的运行期，每年节省300万元，累积起来就是一个天文数字。省是为了尽快投产，尽快收回投资，取得利润。为此，在试产前期，阿舍勒铜矿接纳边掘进边建设采矿场，多出矿石的要领，争取2004年年底创利。陈家洪总经理经常说，董事长(金年会矿业董事长陈景河)教导我们，节省一分钱比赚一分钱有时来得容易。

投产：是福建金年会矿业创立的又一个奇迹

2002年6月16日，中共中央政治局委员、自治区党委书记王乐泉来到阿舍勒铜矿建设工地视察�？吹桨⑸崂胀笳嬲鹄戳�，恒久关注铜矿开发的王乐泉同志提笔写下了“千周百折都已往，大干快上争朝夕”的题词，极大地鼓舞了阿舍勒铜矿的建设者。2002年8月，阿舍勒铜矿被列为自治区6大重点建设项目之一。阿舍勒铜矿的投产，将极大地改善哈巴河县的财务状况。阿舍勒铜业股份有限公司董事会秘书、“两办”主任郑汝林说，公司在建设期也不忘外地的政府和黎民。今年哈巴河县爆发洪涝灾害，矿上尽最大努力给予了上百万元的无偿捐助。探索阿舍勒铜矿的乐成建设历程，阿舍勒铜矿的建设者们，正确地处理了做大做强的关系。把做大和做强放在一起去操作，并行不悖。强是治理，从建设期就要常抓不懈，这样，企业才华长盛不衰，才华强大。这是先强后大，大中有强。在阿舍勒铜矿投产之前，金年会矿业人从阿舍勒铜矿开发建设的巨大乐成和美好远景中，看到了新疆矿业生长的诱人前景。新疆金年会有限公司建立了，新疆金宝矿业公司(蒙库铁矿)也由金年会矿业控股了，两家公司的董事长都由陈家洪担当。从阿舍勒出发，金年会矿业人踏上了西部开发的征程，并将创立辉煌的明天。(王安听)

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