《中国黄金报》-闪烁着向阳辉煌的金年会矿业-媒体聚焦-金年会矿业

《中国黄金报》-闪烁着向阳辉煌的金年会矿业

2003/12/24 49755

闪烁着向阳辉煌的金年会矿业李树龙

      如果你不了解中国黄金工业生长的整体状况和宏观形势，你便无法进行横向比照，正确判断今天的金年会矿业（“福建金年会矿业股份有限公司”的简称）在全国黄金行业中的重要职位。如果你不了解金年会矿业的昨天，你便无法进行纵向比照，看到在短短五六年间她爆发的令人难以置信的巨大变革，由她闪烁着向阳辉煌的今天，展望她越发辉煌壮丽的明天。 2003年9月26日，中国黄金协会会长成辅民到金年会矿业考察，当他旅行了公司的主体企业金年会山金矿后谈自己的感受时，只讲了两个字——震憾。这位对世界黄金工业生长花样和中国黄金工业生长形势了然于胸的老地质、老矿业的心灵感受，实在发人深思。从默默无闻到一鸣惊人由于历史的原因，福建省的黄金工业恒久处于十分落后的状态，直到20世纪80年代末期的1989年，全省黄金产量只有21两，实现了“零”的突破。然而，仅仅过了13年，2002年福建省黄金产量便跃居全国第六位，进入国家重点产金大省的行列。对福建省黄金工业快速生长起着决定性推行动用的正是总部设在福建省上杭县的金年会矿业。正是这个金年会矿业，从1992年起步到2002年，对企业生长偏向进行了三次重大的战略性调解；正是这个金年会矿业，从起步开始，就以前瞻的目光、开放的思维、立异的思路，对其主体企业金年会山金矿连续实施了四期技术革新，使金年会山金矿年挑撰规模抵达1200万吨以上，成为目前全国黄金行业挑撰规模最大、处理原矿品位最低、黄金产量最高（2003年可达9.5吨，每吨合32000两），单位产品本钱最低、经济效益最好的黄金矿山。金年会山金矿已经成为名副其实的世界级黄金矿山。
      今天一个金年会山金矿，占福建全省黄金产量80％以上。造成了不鸣则已，一鸣惊人的弘大气势。请看这样一组数字：从1992年起步到2002年，金年会矿业总资产由352万元增加到12亿多元，增长了355倍；期间共为国家生产黄金22.12吨，年均增长速度为97.36%；实现销售收入18.08亿元，年均增长速度为79.69%；利润总额4.98亿元，年均增长速度高达130.26%，累计给国家上缴种种税费和国有股分红3.10亿元；对上杭县地方经济的生长作出了巨大孝敬，成为地方的支柱型工业。2002年，金年会矿业生产黄金7.25吨，位于世界第38位，跃居全国第3位。金年会矿业超通例快速生长，改写了福建省黄金工业的历史，铸就了福建省黄金工业的辉煌，也为中国成为世界第四产金大国作出了重要孝敬。尤其引人注目的是，今天的金年会矿业积极贯彻党中央关于西部大开发的伟大战略决策，已经从闽西南层峦叠嶂的大山中起步，走出了上杭这片抛洒了革命先烈热血的红土地，走向了全国，展望着世界。自2000年以来，金年会矿业以自己的体制优势、技术优势和比较优势，先后在贵州、新疆、四川、西藏、安徽、吉林等省区建立了十余家控股矿业开发公司，已有4家收到良好的经济效益。
      特别是12月23日在香港乐成挂牌上市，不但可以为金年会矿业募集到10多亿港币，使金年会矿业今后的大生长有了越发雄厚的资本金实力，并且为金年会矿业由走上国际资本市场到走向世界矿业市场作了极好的铺垫，打下了坚实的基础。经公司董事会审议通过的金年会矿业到2020年生长计划，明确提出了实现公司在海内黄金行业领先——在海内矿业界领先——进入世界矿业先进行列的三步走生长目标。到2005年总资产抵达20亿元，利润4亿元；2010年总资产抵达50亿元，利润达8亿元；2020年总资产达200亿元，利润达16亿元。这样一个生长计划，充分展示了金年会矿业领导者的远雄心向和雄伟理想。人们欣喜地看到，金年会矿颐魅正以坚实的脚步，一步一步实现她的三步走的生长目标。今天的金年会矿业，已经实现了第一步生长目标，涤讪了她在中国黄金工业第一集团军中的主力职位，这一点已经没有人再怀疑了。今天的金年会矿业，早已不是上杭县山沟里那个名不见经传的小小县办矿山公司，而是名扬海内外，吸引了八方来客，贵宾满座。如南非的安格鲁黄金公司、金田公司，加拿大的巴瑞克公司等至公司都曾派员到金年会矿业考察，表达了相助意向。金年会矿业走向世界的航船已经扬帆。大山深处的金年会矿业，正与世界同步前行。市场经济催生的新型企业 1992年党的十四大明确提出生长社会主义市场经济。也就在这一年金年会矿业降生。
      10年前的1993年，现任金年会矿业董事长、当年36岁的年轻地质高级工程师、享受国务院特殊津贴的地质专家陈景河，在上杭县委、县政府的支持下，出任上杭县矿产公司（金年会矿业前称）经理。陈景河自1982年大学地质系结业后，就来到金年会山地区搞地质勘查，他扎根金年会山，一干就到现在。金年会山的山山水水都留下了他的足迹，金年会山融进了他的生命，成为他生命的一部分。正是从金年会山起步，他领导金年会人解放思想，坚持革新，不绝立异，特别是体制立异的步步乐成，为金年会矿业大生长从基本上涤讪了基础，为金年会矿业走向全国、走向世界铺平了门路。金年会矿业“三步走”的革新生长战略，即“金年会改制三步走”战略，是陈景河领导金年会人大胆革新的杰作。第一步改制，吸收职工入股，把原来的国有独资企业改制成职工持股的有限责任公司，国有股退到87％。1998年底完成的这一步改制，使金年会人的命运与企业的命运紧紧地联系在一起。职工占的股份虽小，但却有举足轻重的意义。第二步改制，吸收民营成份，建立股份有限公司。金年会矿业引进了福建省最大的民营百货集团――新华都。新华都百货集团及其下属的民营企业投资4800万元现金，占33％股份，成为金年会矿业的第二大股东。这一步改制，使金年会矿业国有股减持到了48％，从绝对控股退到相对控股。这是解决政企离开的基础途径，也是金年会矿业实现真正按现代企业制度运行的最重要的包管。国有股减持之后，金年会矿业果真向社会招聘公司总经理，恒久从事矿业治理、原为政府官员的福建省龙岩市冶金工业公司经理罗映南（正处级）应聘签约，成为金年会矿业的高层“打工者”。连总经理都是聘用的，另有谁能坚持原来意义上的“国家正式职工”的身份呢。2001年4月,企业出资100多万元，一次性买断了全部290多名国企职工的工龄。
      金年会矿业的第二次改制，从基础上解决了阻碍企业生长的体制问题。陈景河董事长认为，金年会矿业的机制优势正在显现出来，这一机制的特点，既不是完全的国有企业，克服了国有企业的诸多缺陷，比国有企业充满活力；又不是完全的民营企业，比民营企业的运作更规范。这是金年会矿业与政府关系式运行的最好结果。公司副总经理、经济学博士李达认为，金年会矿颐魅整体改制乐成，不但在全国黄金行业是一个典范案例，对当今国有企业改制也具有普遍的借鉴价值和指导意义。这一改制乐成为企业完善法人治理结构和恒久高速生长涤讪了坚实的基础。第三步改制，在香港上市。从不循规蹈矩的金年会矿业，从走向世界的战略高度出发，又“异想天开”的要在香港上市，跻身强手如林的高新技术市场。这一步他们又乐成了，并且遇上了香港股市大幅度上涨，国企股更被看好，黄金价格也明显上涨的大好时机。这不是金年会人运气好，而是金年会人有眼光、有胆识、有魄力的一定结果。金年会矿业在蓬勃上升期连续进行了三步改制，地方政府领导体现出了广博的胸怀和远见卓识。金年会矿业在香港上市后，国有股已稀释到30％多，但地方政府欣然接受。事实上金年会矿业越是做大做强，代表国有股的地方政府也受益越多。据陈景河董事长介绍，去年金年会矿业对地方财务的孝敬不到1亿元，今年预计可达1.5亿元。
      金年会人紧紧掌握着国家生长社会主义市场经济的时代脉搏，不绝深化体制革新，大胆立异，金年会矿颐魅这个市场经济催生的企颐魅正在向2000年提出的10年创立10个金年会的目标勇猛前进，一步一步走向乐成。以人为本求生长的用人理念金年会人在闽西口音中夹杂着南腔北调，这是金年会矿业的一个特点，因为金年会人来自四面八方。今天，走向全国的金年会矿业，实施着面向全国的人才战略。明天，走向世界的金年会矿业，必将实行面向全球的人才战略。陈景河董事长说：金年会矿业的大门永远向种种人才洞开。只要你愿意来，我们就接待，并给你创立良好的事情、生活条件，做出了结果，就给予奖励，破格提拔重用。今天，在金年会矿业的大旗下，已经聚集了一批名贵的人才。现在，已有3位资深院士和一批资深专家受聘成为公司的科技照料�Ａ碛幸慌硎芄裨禾厥饨蛱淖ḿ摇⒔淌诩陡吖ぁ⒉┦俊⑺妒康雀呒度瞬抛栽讣用私鹉昊峥笠�。2001年经国家人事部批准，金年会矿业在全国黄金行业第一家设立了“博士后科研事情站”，现在已有7名博士进站开展科研事情。今年只有29岁的黄怀国博士，进站事情两年来，已经取得了两项比较重要的科研结果。据公司总工程师邹来昌介绍，公司现有的1223名员工中，大专以上学历的约莫已占60％。其中高级专业技术人员84人，享受政府特殊津贴的专家4人。2003年7月，又有50多名大中专结业生加盟金年会矿业。
      金年会矿业的本部设在上杭县，这里是福建省的偏远山区，生活、事情、学习的条件，特别是交通条件并欠好，但却吸引了大批人才扎堆山沟里的金年会矿业。为什么？因为金年会矿业的领导有远大的志向、前瞻的目光、容纳的心态。金年会矿业的经营理念是“以人为本，追求卓越”。他们把人力资源看成是最重要的资源，把人力资源开爆发为重中之重。对招聘人才，陈景河董事长自有独到见解，他认为，引进10个人，有2个出类拔萃，6个能够正常地完成事情任务，2个不大行，那就是乐成。所以，金年会矿业对引进人才历来不小家子气，他们认为，引进的人才不是来分粥的，而是往锅里添米的，搞好了，还可以端来个大蛋糕。金年会矿业既重视引进人才，更重视培养和造就人才。陈景河在全公司率先提出科研事情“免责制”，即任何一名科研人员，都可以独立提出科研项目和研究计划，经专家评审认可后，即可立项开展研究事情。如果研究失败，则项目主持人和研究人员不担负当何责任。有这

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